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项目管理软件及应用
来源:金石网络时间:2022-01-26 10:14:30

  申请免费试用,咨询电话:18562929562。

  1.工程项目管理系统分析。

  (1)工程项目管理的目标。

  工程项目建设往往具有资金密集、技术密集、资源密集、专业多、交叉施工多、施工场地有限、连续施工等特点。同时也受到工程设计、设备制造、设备材料采购运输等诸多外部因素的影响。因此,工程项目管理系统极其复杂,首先要分析工程项目管理的目标。

  (2)工程项目管理的工作流程。

  战略规划过程;综合管理过程,包括项目立项和项目规划制定、协调管理、项目结束过程等。;与范围相关的过程包括方案确定、范围确定与控制、活动确定、活动控制等。;与时间相关的过程包括持续时间估算、进度确定、进度控制等。;与成本相关的过程包括成本估算、预算、成本控制等。;与资源相关的过程包括资源规划、资源控制等。;与人员相关的过程包括项目组织结构的确定、人员分配、团队发展等。;与沟通相关的过程包括沟通规划、信息管理、沟通控制等。;与风险相关的过程包括风险识别、风险评估、风险对策的确定、风险控制等。;与采购相关的过程包括采购规划与控制、招标、合同控制等。
     工程管理软件

  (3)工程项目管理的职能。

  项目管理的所有管理任务包括:进度控制、成本控制、质量管理、合同管理、组织管理和信息管理。根据项目管理知识体系,项目管理的功能可分为综合管理、范围管理、人力资源管理、时间管理、成本管理、质量管理、采购管理、风险管理和沟通管理。

  2.工程项目管理软件的发展前景。

  项目管理软件发展前景广阔,主要包括以下几个方面:

  (1)基于计算机技术和现代信息技术的集成工程项目管理系统软件,不仅是上述功能的集合,还形成了一个由计算机进行信息处理的有机整体[1],可以提供全面的工程项目管理功能,如技术设计、预算预算、网络计划、资源计划、成本计划、会计、现场管理、采购管理、建设项目交易管理软件等。

  集成工程项目管理系统软件意义重大,可以满足以下要求:让业主、承包商、设计单位、项目管理单位在统一的系统平台上无障碍沟通;工程项目全过程信息无障碍沟通;项目各职能管理之间的信息处理和流通过程无障碍集成管理,可以充分发挥项目管理的系统效率,大大提高项目管理水平,但对项目管理系统的要求越来越高,需要高度规范的项目管理。
       施工管理

  (2)基于网络平台的工程项目管理系统的现代通信技术。计算机和互联网技术的应用给项目管理带来了革命性的变化。它不仅为项目管理的现代化提供了有效的工具和手段,也带来了现代的项目管理方法。在项目管理中,可以实现项目信息的实时采集和快速传输,实现项目实施的远程控制;使信息网络流通,促进项目信息系统集成;为项目管理系统集成提供了强大的技术平台;能够规划、优化、控制和综合管理多个项目和大型项目;使虚拟组织在项目管理中的形成和运作成为可能,供应链的应用;实现信息共享,使建设项目信息社会化,甚至国际信息整合。

  (3)通过计算机虚拟现实,可视化项目的实施过程和管理过程。

  发布:2010-06-0213:38编辑:金石软件lh[打印此页][关闭]

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