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项目管理软件功能分析
来源:金石网络时间:2022-01-26 10:06:58

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  因为每个软件都不一样,所以在使用项目管理软件的时候也会有相关的教程,所以是整个项目管理软件的功能介绍教程。

  主要功能分析。

  根据上述工程项目管理系统的分析,工程项目管理系统可分为进度管理子系统、成本(投资)管理子系统、质量管理子系统、合同管理子系统等。

  1.1工期计划与控制。

  (1)网络计算,即计算各项目活动的时间参数,包括:最早开始和结束时间、最迟开始和结束时间、总时差和自由时差,并报告关键路线。

  (2)在最低层网络分析的基础上,计算各里程碑事件、各上层工作包、任务、子项目的时间参数。

  (3)项目活动开始后,可以输入每项活动的实际开始时间和完成程度,软件包可以计算已经开始但没有结束活动的持续时间,并自动调整网络,计算每项活动、任务、子项目和项目的完成程度,比较分析计划工期和实际工期,自动报告工期延误。
      ERP

  1.2成本计划与控制。

  成本计划和控制包括概算管理、合同实际成本维护、合同成本预测、价差管理、资金流、单价分析等。成本计划和控制对象可分为工程活动、工作包、任务、子项目、项目和各成本项目工期分析后的成本计划,包括各成本对象的统计计算、各时间段成本项目的计划成本值、各计划期末的累计值、时间-计划成本曲线和项目的计划成本模型。在项目过程中,实际成本完成程度和计划-实际成本偏差可根据实际施工进度计算,对比实际-计划成本,预测项目结束时的成本状态。

  1.3资源规划与控制。

  这个功能类似于成本计划和控制功能。计划和控制的对象是定义的各种资源。此外,还有:

  (1)根据用户定义的资源优先顺序优化资源,主要考虑以下标准:活动优先顺序、活动持续时间、自由时差和总时差可以输入实际资源的使用情况,进行资源规划和实际比较。

  1.4合同管理。

  合同管理包括招标管理、合同基本信息维护、合同变更索赔奖惩登录、承包商人力资料设备公共设施规划及消耗、公共设施使用问题及其影响登记、施工进度、合同支付、合同验收及尾工等。,并采用系统的方法将项目管理中的一些交易工作串联起来,具有很强的交易管理功能,如合同文件管理、会计管理、变更管理、图纸管理、文件管理、材料和材料分类、到达和收集管理等。
项目分解

  1.5项目后勤管理。

  这主要用于解决模板统计、钢筋放样安排,如模板统计、钢筋放样统计、材料统计、材料采购、运输、库存管理、现场临时设施安排和平面布置,以及线性规划软件等。发布:2010-06-0213:27编辑:金石软件lh[打印此页][关闭]

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